Indicadores Executivos
Volume, aderência e operação conforme o recorte aplicado. Clique em um card para ver fórmula e detalhes.
Aderência — Agendado / Definido
Comparativo entre volume planejado, agendado e realizado conforme filtros aplicados.
Visão Mensal & Semanal
Aderência Mensal
Definido × Agendado × Realizado por mês
Aderência Semanal
% Realizado e variação vs semana anterior
Performance por Planta
Performance por Planta
Definido × Agendado × Realizado por planta
Performance por Subproduto
Volume e aderência
Mix Operacional
CIF × FOB
Participação do frete
Inbound × Outbound
Descarga (Inbound) × Carga (Outbound)
Pendências por Classificação
Quantidade por tipo de classificação. Apenas itens que exigem ação de cobrança, correção ou acompanhamento.
Resumo de Tratativas
Pendências Operacionais
Edite motivo, ação, observação, status e responsável direto na linha. Tratativas são salvas (local + Firestore).
Recorrência de Problemas
Por Motivo
Por Status
Por Classificação
Top 15 Fornecedores — Recorrência
Top 15 Transportadoras — Recorrência
Rankings de Grupo Comercial
Top 15 — Qtd. Agendamentos
Top 15 — Maior Saldo Não Agendado
Top 15 — Baixa Aderência (% Realizado)
Top 15 — Reincidência de Pendência
Performance por Grupo Comercial
Clique nos cabeçalhos para ordenar. Linhas com baixa aderência são destacadas.
Análise de Aderência
Sempre com o Definido como base: Definido × Agendado e Definido × Realizado, por Fornecedor/Cliente (Grupo Comercial), Planta ou Subproduto. Por padrão, ofensores primeiro (menor % primeiro) — clique em qualquer cabeçalho da tabela para ordenar do maior para o menor ou em ordem alfabética. Unidades conforme a base: L, Kg, m³ ou t.
Capacidade de Agendamento por Planta
Capacidade em nº de agendamentos (veículos) por planta — informe a capacidade diária/semanal (salva no navegador). O sistema calcula a utilização (agendamentos ÷ capacidade) e o saldo. Não é por peso.
Alerta Semanal de Aderência e Redistribuição
Compara o progresso esperado da semana (dias úteis) com o agendado/realizado e sinaliza risco de não cumprir o plano.
Cotas por Planta e Subproduto
Consumo da cota programada: barra de Agendado e Realizado, com o quanto ainda falta finalizar.
Importação de Arquivos
Upload das bases. O De/Para é aplicado automaticamente após a importação.
📥 Importar BASE LOGTIME
BASE_LOGTIME.xlsx — clique ou arraste. A base fica salva neste navegador e é restaurada ao reabrir.
🔁 Importar DE / PARA
DE_PARA_-_LOGTIME.xlsx — opcional (já embarcado)
Qualidade dos Dados
Diagnóstico da última importação (inconsistências de cadastro ficam aqui, não nas pendências operacionais).
Salvamento Online (Firebase)
Persistência local sempre ativa. A sincronização Firestore guarda a base importada, tratativas, cadastros e visões entre navegadores/usuários.
Cadastros Administrativos
Motivos, ações, produtos e subprodutos usados nos filtros e nas pendências.
Exportações Executivas
Geradas exatamente conforme o filtro aplicado, no padrão visual Be8. Os gráficos da tela são capturados em alta resolução.
📄 PDF Executivo
Capa, resumo com narrativa automática, aderência mensal/semanal, plantas, produtos, Grupo Comercial, pendências, plano de ação e conclusão.
📊 PowerPoint Executivo
Slides 16:9 com gráficos em alta resolução, diagnóstico automático e plano de ação.
📗 Excel — Pacote Completo
Base filtrada (funil completo), KPIs, aderência, Grupo Comercial, pendências, qualidade e cadastros.
Premissas e Regras de Negócio
Documentação do modelo de cadência liberação de cota → distribuição → agendamento → pátio → finalização/realização.
Hierarquia do funil
Programado = Definidas (cota liberada/programada pelo Transporte) → Distribuído = Distribuídas (distribuída pelo fornecedor/cliente) → Agendado → Pátio → Finalizado → Realizado.
Nomenclatura
Planejado → Programado · Realizado → Finalizado · Pior Aderência → Baixa Aderência · Maior Recorrência → Reincidência de Pendência.
Realizado
Realizado = Finalizado, exatamente como consta na coluna Finalizado da planilha importada. Não soma o Pátio. Única exceção: regra do Cavaco (abaixo).
Indicador informativo (≥97%)
Quando o Finalizado da planilha é ≥ 97% do Agendado, a linha é sinalizada como tal na exportação ("Regra 97%") apenas para referência gerencial — isso é só informativo e não altera o Realizado, que continua sendo sempre o Finalizado da planilha.
Unidades de medida
Os valores permanecem na unidade informada pela planilha, exibida de forma padronizada: litro = L, quilograma/peso = Kg, metro cúbico = m³ e tonelada = t. Litros não são mais divididos por 1.000 nem convertidos em massa, pois uma conversão correta exigiria a densidade específica de cada produto. Quando houver unidades diferentes no mesmo recorte, use o filtro Un. medida para não somar medidas incompatíveis. Para Cavaco, quando há Finalizado > 0, o Realizado continua seguindo o Agendado pela regra específica.
Sem transportadora
A nova base não possui a coluna Transportadora. Toda análise por transportadora foi removida; o eixo passa a ser Grupo Comercial, Planta, Produto/Subproduto, Tipo, Frete, Turno e Data.
De/Para oficial de Produto → Subproduto
O mapa oficial embarcado é aplicado automaticamente em toda nova base e sincronizado entre navegadores. Um upload ou ajuste explícito no cadastro atualiza o mapa persistente; regras por nome são usadas apenas como fallback para produtos legados sem correspondência.
Percentuais
% Programado×Distribuído = Distribuídas/Definidas · % Programado×Agendado = Agendado/Definidas · % Programado×Realizado = Realizado/Definidas · % Agendado×Realizado = Realizado/Agendado · % Agendado×Finalizado = Finalizado/Agendado. Denominador zero → 0% / N/A.
Saldos
Não distribuído = Definidas−Distribuídas · Não agendado (Saldo a Agendar) = Definidas−Agendado · Não realizado (Saldo a Realizar) = Agendado−Realizado · Não finalizado = Agendado−Finalizado.
Semáforo de aderência
0–49% vermelho · 50–79% amarelo · 80–96,99% verde claro · 97–100% verde forte · >100% azul/roxo (sobreprogramação).